Unternehmenskultur + Werte

LEISTUNGSFÄHIGKEIT WIRD DURCH
UNTERNEHMENSWERTE GEPRÄGT 

Jedes Unternehmen prägt mit seinen Werten seine eigene  Unternehmenskultur, die sich auch im Unternehmenserfolg ausdrückt.

Je mehr diese Ressource gefördert wird, umso mehr wächst die Unternehmensidentität nach innen wie nach außen. Kunden fühlen sich mit ihrem Anliegen verstanden und wertgeschätzt,  Mitarbeiter motiviert und mitgenommen.

Das Leitbild schafft eine gemeinsame Identität und fördert die Unternehmenskultur

Die Erstellung des Leitbilds ist ein Prozess, in dem eine Selbstreflexion über die eigenen Werte zu einem gemeinsamen Verständnis führt. Das Unternehmen entwickelt ein eigenes Selbstverständnis und prägt seine Unternehmenskultur so, dass sie bestens zu Mitarbeitern, Kunden und zum Markt passt. Grundwerte und Visionen drücken sich in gemeinsamen Zielen aus, die durch verbindliche Handlungs-und Verhaltensvorstellungen erreicht werden sollen. Dabei wird auch geklärt, welche Konsequenzen sie für die Arbeitsprozesse haben.

 

Wir unterstüztzen Sie mit:

• Moderation eines Leitbild-Prozesses
• Integration der demografischen Themen „Alter“, „Gesundheit“ und „Leistungsfähigkeit“ in den betrieblichen Alltag. (z.B. alternsgemischte Zusammenarbeit und Arbeitszufriedenheit; mitarbeiterorientierte Führungskonzepte und Diversity Management)
• bei der Verbesserung der „work life balance“ und der Vereinbarkeit von Beruf und Familie für Führungskräfte und Mitarbeiter
• bei der Herausforderung, aus Werten gelebte und erlebte Wertschätzung zu machen

Beispielangebote

1. Alternsgerechte Arbeitsgestaltung und Führung

Altersspezifische Erfahrungen auswerten und Bedingungen für eine Überwindung hemmender betrieblicher Strukturen finden, konstruktive Denk- und Handlungsmuster entwickeln.
Tages-Seminar

2. Gesundheitsförderlich Führen

Die Bedeutung des Gesundheitsthemas für sich selbst, die Mitarbeiter und die gemeinsame betriebliche Arbeit erfassen und praktikable Ansätze für den Führungsalltag entwickeln.
Tages-Seminar

3. Mit Wertschätzung führen

Wir entwickeln mit Ihnen die Voraussetzung für einen wertschätzenden Umgang im beruflichen Alltag und ihre Übertragbarkeit in der betrieblichen Kommunikation. Dabei geht es um neue Wege einer zielführenden und lösungsorientierungen Gesprächskultur.
Tages-Workshop   

4. “ Machen statt Jammern- Überwinden von Jammerkulturen und anderen Bremsen“ 

Wir trainieren die selbstkritische Reflexion zum Umgang mit der Bewältigung von Arbeitsaufgaben und To-Do-Listen.
Team-Workshop (4Std.)